高效務實推動重點項目取得新進展

       4月27日，文投集團召開項目推進會，聽取城市更新片區、大運河片區、夷門新洲片區、糧食五庫、北部城墻局部路面提升等項目推進情況匯報，進一步提高政治站位，切實把思想和行動統一到市委市政府的部署要求上來，高質高效推進重點項目取得新進展。文投集團領導班子、集團相關部門、項目公司主要負責人等參加會議。 

       會議同意城市更新片區夢開封項目設計方案，要求立即啟動啟動規劃方案文物報審流程，文旅板塊需進一步細化業態布局，做好餐飲、住宿的基礎預留工作，整體按照商業綜合體打造。要強化宋都御街兩側經營空間打造，為元宇宙項目設施等預留空間。

       會議同意對北部城墻（西北角-安遠門）段路面進行提升，由陽光湖片區項目公司負責全過程管理，按相關程序快速推進。會議要求，優選專業酒店管理公司作為設計咨詢團隊加入夷門新洲片區前期方案設計中，為項目提供具有針對性前瞻性的咨詢及建議，為下步經營運營打下堅實基礎。

       會議明確，要充分認識推進實施重點工程項目的重要性和緊迫性，切實增強工作的責任感和使命感，各相關單位、部門要積極按照集團對各建設項目進度要求，對項目各項工作進行了全面部署，對可能影響施工進度的節點、難點作出預估，確保建設項目能高質量地如期完成。

       會議要求，要切實把握重點，緊盯市委市政府關于文旅產業發展的部署，增強謀劃項目的工作能力，要拓寬視野，堅持圍繞政策、圍繞規劃、圍繞產業、圍繞發展謀項目，不斷調整充實項目儲備庫。要多措并舉，全力以赴抓項目引進，努力擴大招商引資規模，充分激活多個融資渠道，努力爭取更多的項目資金投向。要全力以赴抓項目前期，圍繞可研抓深化，圍繞審批抓準備，圍繞要素抓保障。

       會議強調，要緊扣開封文旅產業高質量發展主線，切實強化責任，加強協調配合，動員集團上下搶抓時間、集中精力，樹牢“項目為王”理念，拿出過硬措施和辦法，保障重大項目盡快建設落地，為深化“宋都古城全域旅游一體化運營”的工作成績和高水平打造北宋東京城體驗地提供堅強保障。